Kommunikation für öffentliche Auftraggeber
Kommunikative Impfung für Bau- und Strukturprojekte
Ein Großbauprojekt ist heute auch eine kommunikative Baustelle.
Wie gelingt es, die Deutungshoheit über Struktur- oder Bauprojekte nicht den Projektgegnern zu überlassen?
Wie aktivieren wir die schweigende Mehrheit?
Welche kommunikativen Erfolgsfaktoren haben sich bewährt und welche nicht?
Wie erreichen wir Transparenz, Vorfreude und Gelassenheit im kommunalen Umfeld?
Neue Kommunikationsanforderungen für Projektbetreiber – damit beschäftigen wir uns seit über 15 Jahren. Von Beteiligungsformaten bis zum Projekt als Marke.
team m&m ist Partner einer Reihe von Fachtagungen des VDV (Verband Deutscher Verkehrsunternehmen)
Leistungsbereiche
Analyseprozesse
- Entwicklung von Zielbild
- Stärken-, Schwächen-, Chancen-, Risiko-Analyse
- Bedarfsanalyse
- Konsolidierung und Handlungsplanung
- Analyse und Beratung von Rollenverteilung
Bürgerbeteiligung
- Prozesse zur Beteiligung von Bürgern an politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen
- Beteiligung an Willensbildung- und Entscheidungsprozessen
- Implementierung von dauerhaften Entscheidungsprozessen
- Durchführung und Moderation von Beteiligungsformaten
- Analyse von Ergebnissen
- Handlungsfelder
Projektmarkenentwicklung
- Entwicklung von Marken für Einzelprojekte
- Markenentwicklung anhand von Kommunikationsanforderung
- Entwicklung von Touch Points mit der Projektmarke
- Berücksichtigung von vorhanden Markenstrukturen und CD
Projekt- & Baukommunikation
- Schaffung von Akzeptanz des Vorhabens
- Strukturierung von Bauabschnitten zur transparenten Kommunikation
- Kommunikation für Gremien, Bürger und Projektbeteiligte
- Moderation von Projektgruppen
Dialogformate
- Beteiligung von Bürgern an politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen
- Willensbildung- und Entscheidungsprozesse
- Implementierung von dauerhaften Entscheidungsprozessen
- Durchführung und Moderation von Beteiligungsformaten
- Analyse von Ergebnissen
- Handlungsfelder
Öffentlichkeitsarbeit
- Public Relations
- Einbindung von Geschäftspartner, Medienvertretern, Gremien und der allgemeinen Öffentlichkeit
- Kontinuierliche Strategien und Vorgehensweisen
- Sponsoring, Presse- und Medienarbeit, Events, Online-PR, Lobbying, Interne Kommunikation
Krisenkommunikation
- Ad hoc Kommunikation
- Strategische Entwicklung von Szenarien und Aufgaben
- Situationsanalyse und -beratung
- Organisation von Teams und Rollenverteilung
- Kommunikationsstrategie und -tonalität
- Implementierung von Prozessen und Entscheidungswegen
- Maßnahmen für eventuelle Notfallszenarien
- Simulation des Krisensetups
Transaktionskommunikation
- Steuerung und Begleitung von Fusionen, Überahmen, Börsengängen und ähnlichen Prozessen
- Begleitung von M&A-Prozessen